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empreendedorismo, a maioria das pessoas apenas pensa na ideia de gerir um negócio e ser o seu próprio chefe. ... Descubra o que é ser empreendedor nos dias atuais e entenda a relação do empreendedorismo com as crises econômicas.
Mas como empreender? Por onde começar?
Pode parecer bem redundante, mas, se quiser saber como empreender, terá que começar do começo. Isso significa que você precisa entender como criar um negócio e qual tipo de negócio é mais vantajoso para você.
Primeiramente, é essencial ter um modelo de negócios bem definido. É ele quem dita o que a empresa faz, como ela adquire e mantém clientes, como ela gera receitas e quais recursos são necessários para o seu funcionamento. Quando falamos em um modelo de negócios inovador, quer dizer que a empresa em questão está propondo algo novo, nunca antes visto. Ou, quando já visto anteriormente, com uma novidade que o torna melhor. Ou seja, o modelo de negócios ainda não foi testado e, dessa forma, pode ou não funcionar.
Entendendo o que é uma empresa escalável…
É aquela que, com os mesmos recursos, é capaz de aumentar de forma crescente o número de clientes. Ou seja, ela não necessita que a equipe cresça proporcionalmente, de acordo com o número de clientes. Ao contrário: com a mesma quantidade de colaboradores, ela vai crescendo continuamente.
Entendendo o que é uma empresa replicável…
É aquela empresa que consegue ser replicada em qualquer lugar do mundo. Ou seja, o modelo de negócios funcionaria bem tanto no norte quanto no sul do país.
Modelo de negócio startup
Depois que você decidiu seu produto e concluiu que ele é escalável e replicável, chegou a hora de fazer com que sua empresa se desenvolva e funcione corretamente. Nesse momento, é importante levar em conta uma série de fatores. Você está começando uma empresa do zero, que tem tudo para dar certo, mas que pode dar errado. O melhor a ser feito é prever os erros e minimizá-los, quando possível.
Como criar uma startup?
Pense em um problema que aflige grande parte das pessoas ao seu redor. Mais que isso, algo que afeta a vida de uma grande parcela da população. Algum problema que precisa ser resolvido. Que tire o sono das pessoas à noite, algo que dariam de tudo para ver resolvido.
É assim que deve surgir uma startup. Ela resolverá o problema de muitas pessoas. Na maior parte das vezes, utilizando a tecnologia. Entretanto, não pense que identificar essa “dor” será o suficiente para criar uma startup. Ainda existe muito a ser feito.
Validação da dor
É isso mesmo que você está pensando: vá para a rua! Identifique pessoas que sejam seus possíveis clientes e converse a respeito da sua ideia. Aqui, podemos fazer algo parecido com a parte de teste do Design Sprint. Ou seja, pegamos um protótipo de nossa ideia e testamos em pessoas reais.
Além de ser necessário para saber se seu problema é realmente uma “dor”, há outras vantagens. Uma delas é que você vai definir ainda melhor sua persona. Uma vez que o público-alvo está definido, a persona também é essencial para o marketing e lançamento do produto. A outra é que seus possíveis clientes podem te ajudar com sugestões, que vão melhorar seu produto. Nesse momento, esteja preparado para ouvir a verdade: talvez, sua grande ideia não seja tão grande assim.
MVP
O mínimo produto viável (MVP) também é um passo que precisa ser dado no planejamento do seu produto. Esse é o processo em que você entregará uma versão simplificada do que a sua startup fará. Ele vai conter apenas o essencial da proposta, para ter certeza de que o cliente pagará pela solução.
Business Model Canvas
Essa é uma metodologia que as startups utilizam para fazer um modelo de negócio. Ela é dividida em 9 tópicos, que contêm as seguintes informações:
- principais parceiros
- principais atividades
- principais recursos
- propostas de valor
- relações com clientes
- canais
- segmentos de clientes
- estrutura de custos
- fontes de receita
Esses tópicos são uma base do que sua startup precisará para começar a operar em um primeiro momento. Depois, quando algum desses tópicos tiver sua hipótese invalidada, basta excluir o tópico e substituí-lo